Consolidación y presencia

Desde R5, se prioriza el diálogo y conquista de beneficios para los matriculados. Bonadero recalca la localización de privilegio y potencial de sus localidades. Finalmente alude a la sinergia con los municipios para alentar
la dinámica laboral de los colegas.

Dos ámbitos de ejercicio

Tengo mi estudio Bonadero & Asociados en sociedad con la arquitecta Lucía Storani y colaboradores que se suman según el proyecto. Hacemos todo tipo de obra, aunque en mayor medida desarrollamos viviendas unifamiliares. Particularmente, me desempeño en las tareas de proyecto y conducción técnica, aunque también me ocupo de lo referido a administración y desarrollos propios.

El equipo de trabajo de la regional 5 parte de su Comisión Directiva, compuesta por el Arq. Gustavo Bonadero (Presidente), la Arq. Candela Cabrera (Secretaria General), la Arq. Marcela Casas (Tesorera), y los Arqs. Mauricio Guzmán, Nahuel Botta, Santiago Teobaldo, Carlos López y Milagros Bettiol (Vocales); como delegados de la Junta de Gobierno, están las Arqs. Alejandra Colina y Romina Bertone; por su parte, también contamos con la Arq. Gabriela Andreani (Secretaría de Ejercicio Profesional) y la Arq. Romina Fermani (Secretaría de Prensa y Difusión). En calidad de visadores, están los Arqs. Mauricio Torri y Sandra Acosta, y en mesa de entrada colabora con ellos la Arq. Natalia Ramonda.

Satélites de operación R5

A raíz de la gran amplitud territorial de la regional, poseemos una serie de subcentros y delegaciones, que nos permiten llegar a todos los rincones de la misma. De esta manera, el Subcentro Canals tiene como delegada a la Arq. Tatiana Ligorria y como encargada a la Arq. Lucrecia Manino; en el subcentro Marcos Juárez, el delegado es el Arquitecto Javier Avale y su encargada, la Arq. Daniela Muñoz; en lo que respecta al subcentro Bell Ville, sus delegados son los Arqs. Juan Cane y la Arq. Elisa Territoriale, mientras que la Arq. Lucía Nobrega es su encargada; el subcentro Oncativo, tiene como encargada a la Arq. Claudia Soria; el subcentro Río segundo – Pilar, posee como encargados a los Arqs. Marina Sánchez y Diego Martín; la delegación Oliva, tiene como encargada a la Arq. Romina Bertone; finalmente, la delegación Villa del Rosario tiene como encargada a la arquitecta Lorena Arese y en la de Monte Buey, su encargada es la Arq. Candela Cortez.

Conexión con los matriculados

A las localidades de la región llegamos a través de los delegados y encargados de subcentros y delegaciones, aunque también procuramos mantener una comunicación fluida y de atender los diferentes reclamos y sugerencias que nos llegan a través de los medios habituales de la regional, como WhatsApp. También, se van derivando las cuestiones a las correspondientes áreas y también se realizan visitas personales a los mismos. A su vez, no puede pasar desapercibida la labor de agilización que llevan a cabo otros colaboradores – en diferentes localidades que no llegan a ser subcentros o delegaciones – , que se ocupan de atender asuntos de colegas de su localidad y zona. Puntualmente, me refiero al Arq. Luciano Bluma (Corral de Bustos), la Arq. Sandra Gatti (Laguna Larga) y los Arqs. Leticia Galuchi y Fernando Votero (Monte Maíz).

Puentes con el municipio

Las Arqs. Alejandra Colinas y Sandra Gatti – que suelen ir rotando con los cambios de administración – son las encargadas de asesorar y orientar a los colegas que trabajan en ellos. La tarea es amplia y va desde gestionar convenios a códigos de edificación y urbanísticos. Un aspecto a recalcar, es que la regional se ubica en pleno corazón productivo de la provincia y del país, lo que vuelve muy dinámico al sector de la construcción, con importantes oportunidades laborales y de desarrollo para los colegas. Además, el sector industrial también colabora significativamente; por su parte, el sector educativo – con las universidades en localidades como Villa María y Villa del Rosario – ha contribuido al desarrollo de viviendas colectivas y un sector de servicios para jóvenes.

Desde la regional hemos acompañado y asesorado en varios concursos, tanto a municipios como entidades intermedias como cooperativas de servicios, poniendo a disposición nuestros asesores de concurso para que se encarguen de la organización y el staff de jurados, promoviendo y divulgando siempre los beneficios de esta modalidad.

Logros de gestión

• Crecimiento y administración eficiente

Se logró captar y consolidar el apoyo de sponsors que permitieron cubrir casi la totalidad de los gastos de la fiesta de fin de año, lo que permitió una optimización de los recursos institucionales y a la vez fortalecer vínculos con empresas y entidades colaboradoras. Impulsamos una política de administración responsable de los recursos institucionales mediante inversiones financieras en plazos fijos de largo plazo, aprovechando tasas superiores a la inflación. Otra novedad importante pasa por el restablecimiento y apertura de nuevas delegaciones en el interior, incorporando oficinas de uso temporario en Río Segundo, Villa del Rosario y Oliva, con próxima apertura en Monte Buey, fortaleciendo la presencia territorial de la institución.

• Transparencia electoral y defensa institucional

Se presentó un recurso administrativo —y próximamente una acción judicial— contra las modificaciones introducidas en el reglamento electoral que dificultan el sistema de votación por doble sobre, en resguardo de la transparencia y participación democrática institucional. Además, se realizaron solicitadas y presentaciones formales, incluyendo cartas documento, en conjunto con el Colegio de Ingenieros Civiles, en defensa del ejercicio profesional frente a la Cooperativa de Agua. Como resultado, hoy comienzan a evidenciarse avances concretos, entre ellos la implementación de un nuevo sistema digital de trámites.

• Optimización administrativa y articulación con el Municipio

Se promovió la reorganización de estructuras burocráticas en áreas de Obras Privadas y otras dependencias, acompañada por la creación de una mesa de trabajo permanente Colegio– Municipio, consolidando un canal institucional de diálogo y gestión continua.

• Festejos y reconocimiento a la trayectoria

Trasladamos la celebración del Día del Arquitecto al interior de la Regional, alcanzando a más de 12 localidades. Gracias al trabajo conjunto con los delegados locales, complementariamente se consiguió el acompañamiento de sponsors regionales en distintas sedes. Se fortaleció el acto de entrega de medallas por 25 y 50 años de matrícula profesional, incorporando a las familias de los colegas homenajeados para compartir y jerarquizar este reconocimiento institucional.

• Convenios comerciales y beneficios para matriculados

Se gestionaron acuerdos con farmacias, supermercados y comercios vinculados a la venta de insumos, generando importantes descuentos y beneficios para los profesionales de la Regional. Además, se concretó un convenió con Jockey Club Villa María, para el uso de piscina y espacios exteriores, beneficiando a todos los matriculados de la Regional 5 y ampliando los servicios institucionales disponibles. Complementariamente, se ampliaron los servicios de asesoramiento incorporando nuevas áreas técnicas, entre ellas asesoría tecnológica, estructural y de patrimonio, con próxima incorporación de asesoramiento en honorarios profesionales.

Desde la regional, promovemos encuentros recreativos y de camaradería, como noches de juegos y choripanes, con el objetivo de seguir fortaleciendo los vínculos entre matriculados e integrar a los nuevos colegas dentro de un ámbito relajado, descontracturado y cercano, promoviendo el sentido de pertenencia institucional.

• Nuevas experiencias y actualización

Se implementó un ciclo mensual de visitas patrimoniales y culturales, incluyendo recorridos destacados como Yucat y el Hotel de los Inmigrantes en Bell Ville, promoviendo la valoración del patrimonio arquitectónico regional. Con motivo del desarrollo de Casa FOA, se adquirieron más de 300 entradas promoviendo la participación de los matriculados en uno de los eventos más importantes del interiorismo, diseño y tendencias de la provincia, fomentando la actualización y el intercambio de experiencias. Por otro lado, se organizó y coordinó un viaje grupal a esta ciudad del vecino país, con acompañamiento de un guía especializado local, promoviendo el intercambio cultural, arquitectónico y profesional entre los matriculados.